2.04 NV Waterleiding Maatschappij Limburg | ||||||||
Vestigingsplaats | Maastricht | Vorm | NV | DP | DP32 | |||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Doel | Het duurzaam en doelmatig leveren van leidingwater aan inwoners, bedrijven en (overheids-)instellingen in Venray. | |||||||
Participanten | Limburgse gemeenten en provincie Limburg. | |||||||
Openbaar belang | Het als gemeentelijk intermediair:
| |||||||
Bestuurlijk belang | Vertegenwoordiging in de Algemene Vergadering van Aandeelhouders door portefeuillehouder Besturen. | |||||||
Financieel belang | De gemeente bezit 15 (3%) van in totaal 500 volgestorte aandelen. | |||||||
Risico's | Boekwaarde aandelenkapitaal ad € 68.070 | |||||||
Ontwikkelingen | Tijdens het Regionaal Bestuurlijk Overleg Maas op 16 december 2021 ondertekenden 25 regionale partners de bestuursovereenkomst voor de tweede fase Deltaplan Hoge Zandgronden (DHZ). Daarin spreken ze af om de komende zes jaar 200 miljoen euro te gaan investeren in maatregelen om beter weerbaar te worden tegen watertekort en extreem weer. Het Deltaprogramma stelt 50 miljoen euro beschikbaar en de partijen binnen de regio leggen gezamenlijk 150 miljoen euro in.De overeenkomst is een vervolg op de eerste fase (2016-2021), waar voor 116 miljoen euro door de regionale partners is geïnvesteerd in maatregelen, zoals beekherstel, het afkoppelen van hemelwater, verbeteren van de bodemvruchtbaarheid en het verminderen van de ontwatering.De beschikbaarheid van voldoende water staat enorm onder druk. 2018, 2019 en 2020 waren drie opeenvolgende extreem droge jaren. Met het DHZ-programma komen de partners in Limburg en Noord-Brabant samen in actie om te bouwen aan een robuust watersysteem dat is voorbereid op weersextremen en waarin watertekorten worden voorkomen. | |||||||
Beleidsvoornemens | - In het kader van de herijking van het financieel beleid zijn de investeringsplannen van WML herijkt op grond van noodzaak en urgentie. WML heeft ervoor gekozen de uitdagingen en opgaven te gaan oplossen middels een zogenoemde ‘clusterbenadering’ van de drinkwaterproductielocaties en bijbehorende infrastructuur. Hierdoor hoeven minder aanvullende drinkwatertransportleidingen aangelegd te worden, omdat de bestaande clusters van verbonden | |||||||
Rapportages | Jaarrekening. | |||||||
Financiële ontwikkeling (x €1.000) | 2020 | 2021 | 2022 | 2022 (begr.) | ||||
Eigen vermogen | 187.118 | 191.184 | niet bekend | niet bekend | ||||
Vreemd vermogen | 393.759 | 384.151 | niet bekend | niet bekend | ||||
Resultaat | 4.191 | 6.063 | niet bekend | niet bekend |