In de onderstaande tabel zijn alle actiepunten voor de komende jaren, zoals die voortvloeien uit de bovenstaande activiteiten, opgenomen. Elke activiteit is nader toegelicht en is aangegeven in welk jaar dit wordt opgepakt.
Activiteit | Gereed in | Toelichting | Voort-gang | ||
|---|---|---|---|---|---|
Actueel | |||||
Uitvoeren deelopdracht 'Versterken omgeving' | 2024 | Er is een analyse op basis van de verstrekte maatwerkvoorzieningen gemaakt en deze vertaald naar mogelijke kansen die er zijn om de omgeving te versterken. Daarnaast is in de werkgroep besproken wat er randvoorwaardelijk en vanuit de andere deelopdrachten van het Uitvoeringsprogramma nodig is om de omgeving te versterken. Conceptadvies voor de afronding van deze fase wordt momenteel opgesteld, waarin zowel op inhoud als in het proces de kansen om de omgeving te versterken worden opgenomen. |
| ||
Uitvoeringsprogramma Kadernota Sociaal Domein | 2024 | Vanaf oktober 2022 hebben we de programmastructuur van het UP aangepast. We focussen ons nu op de twee hoofdopdrachten Versterken omgeving en Toegang, waarin de andere deelopdrachten ondersteunend aan zijn. Op 1 oktober zijn de twee projectleiders toegang gestart. Zij leveren begin 2023 een opdracht op waar we nu staan, welke keuzes moeten er nog gemaakt worden en hoe te komen tot een implementatieplan. De start van de toegang om open te gaan voor de zomer is losgelaten. Voor versterken omgeving wordt momenteel een advies geschreven over hoe verder: procesmatig, op korte termijn en lange termijn. |
| ||
Duiding en koers gezonde en veilige leefomgeving | 2024 | Een gezonde en veilige leefomgeving staat centraal in de omgevingsvisie van de gemeente. Maar wat is nu een gezonde en veilige leefomgeving? Om daar te komen, zijn de volgende stappen gezet in 2022: |
| ||
Voortzetten verbinden gezonde school met de wijk | 2025 | In het schooljaar 2022/2023 is/wordt binnen de drie thema's ingezet op: |
| ||
Herijken van de Lokale Educatieve Agenda | 2024 | Op basis van het Ambitiedocument Inclusief Onderwijs zijn we met onderwijspartners in gesprek over hoe wij 'Goed Onderwijs' in Venray samen willen realiseren. In het ambitiedocument is op hoofdlijnen beschreven wat we verstaan onder inclusief Onderwijs, maar wat betekent dat in de praktijk. We willen daarom graag het gesprek aangaan met leerkrachten, interne begeleiders, directeuren, leerplichtambtenaren etc. om met elkaar het gesprek hierover te voeren. We gaan samen met het onderwijs medio maart/april een bijeenkomst organiseren voor alle scholen en stichtingen in Venray. Om vervolgens te bepalen welke stappen we samen gaan zetten om inclusiever onderwijs te gaan neerzetten in Venray. Uiteindelijk kan dit vertaald worden in een nieuwe LEA. |
| ||
Bevorderen kansengelijkheid binnen het onderwijs | 2024 | Mede als gevolg van corona wordt de landelijke Gelijke Kansen Alliantie (GKA) verlengd met 2 jaar, tot en met 2024. De verlenging is onderdeel van het Nationaal Programma Onderwijs. Venray is één van de deelnemende gemeenten aan de GKA onder de naam OK-ay. Aan de huidige Gelijke Kansen Agenda Venray is een addendum gevoegd, waarvoor opnieuw subsidie is toegekend door het Rijk voor 2022 en 2023. Het doel van de addendum subsidie is een duurzame inbedding van de gelijke kansen aanpak en borging van de opbrengsten van de afgelopen jaren. De onderwijspartners hebben de behoefte uitgesproken om gelijke kansen niet meer activiteitengestuurd of projectmatig te benaderen, maar het onderdeel te laten zijn van de visie en de invulling die hieraan gegeven wordt (op niveau van bewustwording, houding en gedrag). |
| ||
Uitvoering geven aan de inclusieagenda “Venray voor iedereen; Inclusieagenda 2022-2024” | 2024 | Samen met een focusgroep en verschillende werkgroepen wordt uitvoering gegeven aan de actiepunten uit de Inclusieagenda 'Venray voor iedereen'. De bedoeling is dat er een programmamanager/projectleider Inclusieve samenleving wordt aangesteld (tijdelijk) voor 8 uur per week. Hoe dit precies vorm wordt gegeven is nog niet bekend. Hiervoor wordt nog een opdracht geformuleerd. |
| ||
Doorontwikkelen “Venray Dementievriendelijk” | 2023 | De beleidsnotitie met aanbevelingen om te komen tot dementievriendelijke gemeenschappen in Venray is afgerond en opgeleverd in 2021. De notitie is uitgewerkt tot een praktisch actieplan met concrete acties. |
| ||
Evalueren Vrijwilligersbeleid | 2023 | Met de adviesraad en Match is gesproken over de evaluatie en een nieuw op te stellen beleid. Gedeelde conclusie is dat een nieuw beleid niet noodzakelijk wordt geacht. De opgedane ervaringen en aandachtspunten vanuit het vrijwilligersbeleid worden meegenomen bij de verdere uitwerking van de bouwsteen omgeving van de kadernota sociaal domein. De raad wordt over de uitkomsten en de voorgestelde route geïnformeerd via een raadsinformatiebrief. |
| ||
Uitvoering geven aan actieprogramma Kansrijke Start | Continu | Uitvoering actieprogramma loopt. De ontvangen rijksmiddelen voor kansrijke start over 2022 zijn net als in voorgaande jaren gebundeld door alle gemeenten in Noord- en Midden Limburg. Deze worden ingezet voor de regionale aansturing van het programma. |
| ||
Stimuleren van de verbinding tussen onderwijs en onze sport- en kunst & cultuursector | Continu | De verbinding wordt gezocht tussen het aanbod onder en na schooltijd. De gesprekken lopen door in 2023. |
| ||
Implementeren 'Welzijn op Recept' | 2023 | Er worden gesprekken gevoerd met praktijk de Wieënhof in Venray en Ysselsteyn, Synthese en de dorpsondersteuner van Ysselsteyn over de inrichting. In januari 2023 is gestart met Welzijn op Recept in beide praktijken. |
| ||
Uitvoering geven aan het vastgestelde Integraal huisvestingsplan | 2024 | De bouw van het MFA in Merselo waar de basisschool deel van uitmaakt vordert gestaag. Oplevering staat gepland voor juli 2023, waarmee Bs. De Lier dus het nieuwe schooljaar in het nieuwe gebouw kan gaan starten. |
| ||
Implementeren van het beleidskader subsidies | 2023 | De BNRS is in 2022 geactualiseerd. De subsidiecriteria worden de komende jaren per beleidsveld in het BNRS verder uitgewerkt. |
| ||
Zelfsturingsplan samenvoeging gemeenschapshuis en basisschool Merselo. | 2023 | In oktober 2019 heeft de raad ingestemd met het plan om te komen tot een MFA Merselo. In september 2021 is extra krediet beschikbaar gesteld via een raadsbesluit i.v.m. gestegen bouwkosten. Uit een opnieuw uitgevoerde raming in dec 2021 bleek. Nogmaals een tekort vanwege nieuwe eisen frisse scholen, kwaliteitskader onderwijs en alsmaar stijgende bouwkosten. Aan de werkgroep is verzocht aanbesteding toch op te starten om de omvang van het extra benodigd krediet beter inzichtelijk te krijgen. Op 31 mei heeft de raad nogmaals krediet verstrekt en is de beoogde bouwfirma geselecteerd. De vergunningsaanvraag is afgerond en in de zomer 2022 zijn de werkzaamheden gestart. Medio 2023 is het MFA gereed, waarna de school en verenigingen er (weer) in kunnen trekken. |
| ||
Huisvesting ontheemden | 2023 | Door een enorme druk op de asielketen en de crisis in Oekraïne is er landelijk een grote behoefte aan (tijdelijke) woningen. De huidige vorm van crisisnoodopvang wordt niet als een duurzame oplossing gezien. Daarnaast is er door achterstanden in de reguliere woningbouwopgave en met name sociale huur een tekort aan woningen voor lokale doelgroepen. Venray wil graag haar maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen en haar aandeel in het bouwen van extra tijdelijke woningen leveren. |
| ||
Uitvoering geven aan het regionaal plan van aanpak mensenhandel | Continu | In april 2022 is de regionale aanpak van mensenhandel vastgesteld. In dit kader is het aantal uren inzet van de zorgcoördinator mensenhandel, gepositioneerd binnen het Zorg- en Veiligheidshuis Midden-Limburg, uitgebreid. Daarnaast is de rol van aandachtsfunctionaris mensenhandel belegd bij een collega van zowel veiligheid als zorg. De twee aandachtsfunctionarissen zijn getraind en werken in de aanpak nauw samen met de procesregisseur en de zorgcoördinator, beiden vanuit het Zorg- en Veiligheidshuis, de ketenregisseur mensenhandel binnen het RIEC en andere partners zoals de (vreemdelingen)politie en de Arbeidsinspectie. In het kader van de in 2022 gedraaide proef met inzet van het Flexibel Regionaal Interventieteam (FRIT) gericht op de aanpak van misstanden in relatie tot huisvesters, werkgevers en uitzenders van internationale werknemers, is arbeidsuitbuiting een belangrijk thema geweest. De resultaten van het FRIT volgen in het voorjaar 2023. |
| ||
Uitvoering geven aan het actieprogramma Grip op Onbegrip | Continu | Naast borging van het herstelhuis en het regionale meldpunt Signaal zijn er in 2022 twee regionale subsidieaanvragen, namelijk ‘Zorg en Samenleving’ en ‘Zorg en Veiligheid’ voorbereid en ingediend bij ZonMW in het kader van Grip op Onbegrip. Beide aanvragen zijn toegekend. Een onderdeel van deze subsidieaanvraag is een 24/7 incidentenaanpak, waarvoor in 2022 een projectleider geworven is en de uitwerking is gestart. De aanpak zal in 2023 operationeel worden. Voor ‘Zorg en Veiligheid’, zijn in 2022 de rollen van het bestuurlijk en ambtelijk ambassadeurschap belegd en zijn kwartiermakers aangesteld. |
| ||
Uitvoeringsprogramma wonen en zorg, waaronder opstellen Woon-zorgvisie en Visie zorgaanbod | 2023 | In samenwerking met een externe partij is een traject opgezet om te komen tot een actieprogramma wonen en zorg. Bij dit traject is ook de visie zorgaanbod toegevoegd. |
| ||
Toekomstig | |||||
Stimuleren van de verbinding tussen onderwijs en ondernemers | Continu | Deze opgave is gericht op het stimuleren van de samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven gericht op techniek. Het betreft een gezamenlijke opdracht van het ruimtelijk en maatschappelijk domein. Het opdrachtnemerschap wordt nog nader te bepaald. |
| ||
Evalueren Cultura Venray | 2024 | Staat gepland voor 2024. |
| ||
Formuleren van een voorstel om gebouwen aan te kunnen wijzen als ‘karakteristiek pand’ | 2024 | In het voorjaar 2023 wordt een aanvang gemaakt met het verkennen van deze opdracht, die aanvankelijk gepland stond voor 2024. |
| ||
Verbreden van inclusie naar groepen inwoners die niet of onvoldoende georganiseerd zijn (de zwijgende meerderheid) | 2025 | Opdracht staat gepland voor 2025. |
| ||
In beeld brengen van onze preventieactiviteiten | Continu | Betreft een toekomstige opdracht die nog nader geformuleerd moet worden. Geplande start is in 2023. |
| ||
Inzicht verschaffen in de vraagstukken met betrekking tot maatschappelijk vastgoed en afhankelijk van de uitkomst vervolgstappen zetten | 2023 | Met deze opdracht wordt gestart in 2023 |
| ||
Opstellen van een subsidieregeling versterken omgeving | 2025 | Er moet nog een start worden gemaakt met het opstellen van een subsidieregeling voor het versterken van de omgeving. Doel is om een regeling uiterlijk juni 2023 door het college/de raad te laten vaststellen. |
| ||
Inzetten op flexwonen voor bijzondere doelgroepen | Continu | In 2023 zal een opdrachtformulering worden geschreven. |
| ||
